三大服务板块

为企业提供全方位的采购供应链咨询与实施服务

01

调查分析

对企业当前采购战略、采购组织、采购业务、采购管理、采购流程和采购制度进行定量和确有论据的定性分析，深入了解企业现状

02

解决方案

对采购供应链存在的问题，提出切实可行的改善方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益

03

培训和支持

培训客户如何运用咨询成果，来构建和保持一个高绩效的采购组织；帮助客户实现真正的变革和影响，并能逐步实现效益

服务流程

1

需求调研

深入了解客户需求

2

方案设计

定制专属解决方案

3

系统实施

专业团队落地执行

4

培训上线

全面培训顺利上线

5

持续支持

7*24小时运维保障